“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务,在我院护理部吕教授、程朝霞主任大力推行和指导下,儿科病房林鲁飞主任和林华兰护士长共同提出医护一体化查房,并作为试点科室率先开展!
海口市第四人民医院 2020年5月19日制定
医护一体化交班流程
目的:医护一体化交班可以共同解决病人问题,提升治疗效果;提高护士对患者病情的了解,护士对患者的观察目标更加清晰,患者可以获得更大的护理结果;提高护士的医学知识水平,提升护理工作的含金量和护士的自身价值,护士的知识形象逐渐在患者心中建立;医护沟通良好,达到信息共享,提升临床服务水平,提高患者的满意度。
交班内容:新入院、危重、其他病人的病情按 SBAR模式进行交班。
参加人员:主任、护长、二线医生、交接班医生 、交接班护士、责任组长、办公室护士、实习医护生。
主任、护长主持:交班护士汇报病情、交班医生汇报病情,主任、护长给予评价并传达相关文件精神,值班、管床医生(助培医生)床边查体汇报病情,提出治疗方案、注意事项、值班护士提出护理、计划,上级医生、责任组长做好指导工作(做好健康教育、征询病人和家属的意见),主任、护长做总结。
医护人员共同参与晨会交班后都将跟随主任、护士长、主管医生到病房查房,并在随身携带的查房记录本上记录,以便更及时、更准确地了解所管病人的动态!
林鲁飞主任带领医护共同查房
责任护士指导家属正确拍背方法
2020年5月27日17:00
交接班个案情境模拟示范演练(床旁查房)
一、病案简介:儿科3床患儿陈希、男性、9月、住院号1234、
诊断:小儿肺炎、小儿胃肠炎。
二、示范流程
护士长:“宝贝、陈希妈妈,早上好!我们过来查房了,希望您们能配合一下,谢谢!”
交班李祝丽医生:“宝贝、陈希妈妈,您们好!我是李祝丽医生,我要下班了,现在交班给叶昙医生,有什么事可以找叶医生,她可以帮您解决!我现在陈述一下宝宝昨天的情况,宝宝昨天共发热3次,发热时伴随症状有乏力;时有咳嗽、无咳痰,腹软,呈陈发性发作,时有恶心,无呕吐情况,共解6次稀烂样便、每次量约 200克;抽血检查结果示白细胞是23x10/9、CRP67、电解质各项指标正常。”
交班林美玫护士:“大家好!我是林美玫,我补充一下宝宝的情况:昨天宝宝体温波动在 37.0-39.2℃之间,用美林后体温可降至36.5℃,发热间隔是8小时左右,无虚脱症状;食欲差,无口渴喜饮情况,尿量约 1500ml、尿色清,血压是100/62mmHg.”
林鲁飞主任详细了解病史并认真查体后,提出明确的诊断及治疗意见,并向家属告知病情。
护士长林华兰针对该患儿具体情况及护理要点提出护理计划。
通过实施医护一体化查房,患者满意度得到明显提升,护理人员的工作效率得到很大提升,患者潜在疾病也能够被及时发现,尽早治疗。查房之后,护理人员可针对患者病情,开展针对性护理,对护理工作进行重新整合。同时,也便于加强医生对患者疾病的了解程度,一旦发现患者治疗效果不佳,则需及时调整思路,更换新的治疗方案,防止病情进一步恶化,有利于确保患者病情的稳定。
实行“医护一体化”查房后,医生与护士联系、沟通更方便,护士对患者当天治疗更了解,对疾病的健康教育更准确,护士还能更好地与医生交流病情,并主动学习业务知识和技能,提升了护士的协调能力和为患者提供专业化护理的能力,降低因沟通不到位导致医疗纠纷的发生。
医护一体化查房将改变传统的医护工作模式,探索“医护联合管床、联合交班、联合查房、联合质控、联合随访”等模式;促进医生护士紧密结合,强化护士专科护理知识与技能,促进医护质量的持续改进,使患者获得最大的收益,从而促进医护患的和谐,体现了“以患者为中心”的服务理念。